Diagnóstico de empleados

¿Cómo dirías que es actualmente la motivación y el compromiso del personal de tu empresa con el trabajo?

¿Crees que el estado de ánimo actual de tus empleados está afectando a tu negocio?

Llevamos 2 años contestando a estas preguntas en empresas de la región

Un ejemplo de la CRISIS DE LA MOTIVACIÓN de los empleados en 5 industrias riojanas:

Evolución de la SATISFACCIÓN de los empleados industriales con su trabajo en los dos últimos años

Evolución de la MOTIVACIÓN de los empleados industriales con su trabajo en los dos últimos años

Fuente: Diagnósticos de empleados (EX). PERSONAS Y ESTRATEGIA (349 empleados industriales de 5 empresas de La Rioja)

¿Cómo solucionar las situaciones de desmotivación en la empresa y evitar sus consecuencias?

El DIAGNÓSTICO DE EMPLEADOS

Personas y Estrategia ha desarrollado un servicio de consultoría llamado DIAGNÓSTICO DE EMPLEADOS (no confundir con estudios de clima laboral), que ha implementado en empresas medianas y grandes desde el año 2020:

Basado en el método de Experiencia del Empleado (EX).
Permite gestionar los recursos humanos mediante datos que proporcionan las personas empleadas.
Identifica áreas de mejora en la gestión y en el sistema de trabajo o productivo.
Diseñamos y entregamos un plan de intervención para mejorar las debilidades o necesidades identificadas.

Los resultados más habituales de este método, en las empresas que lo han aplicado, han sido alguno o algunos de los siguientes cambios:

Organización y gestión del trabajo

Cambios en procesos productivos y de gestión para hacerlos más eficientes.
Diseño de protocolos de comunicación en los procesos productivos.
Cambios en el organigrama.
Definición de puestos y funciones: cambios en la organización del trabajo.
Definición del modelo de liderazgo.

Gestión de personas

Profesionalización de la estructura de RRHH.
Desarrollo de planes estratégicos de RRHH.
Planes de carrera.
Diseño y desarrollo de programas de retención del talento.
Mejoras concretas en las condiciones del puesto de trabajo.
Formación y capacitación dirigida para mandos.
Diseño de sistemas de reconocimiento.

Nuestros aprendizajes de empresas con problemas internos

¿Qué está ocurriendo las empresas para que incremente la desmotivación de su personal?

Los diagnósticos que durante los dos últimos años ha realizado PERSONAS Y ESTRATEGIA, en compañías concretas de la zona Rioja-Navarra, han identificado los siguientes factores:

Incremento significativo del negocio de la empresa en pocos años.
Cambios en la propiedad de la empresa (comprada por otra o por un fondo de inversión).
Falta de adaptación del modelo de gestión empresarial a nuevas realidades. (envejecimiento del modelo de gestión de los líderes).
Fuga de talento clave en la organización.
Deterioro de las expectativas personales de los empleados dentro de la empresa (déficit de criterios de gestión de personas).
Brecha generacional en la composición de la plantilla.

Si existe un deterioro de la situación laboral en tu empresa, habrás notado algunos de estos síntomas:

Mayores de problemas de retención del talento
Descenso de los niveles de productividad
Incremento de los ratios de absentismo
Aumento de las bajas
Disminución de la calidad (servicio, producto)
Problemas con la gestión de los líderes (mandos, directores, etc.)
Menor eficiencia en la organización del trabajo
Deterioro en la gestión de empleados (más insatisfacción)
Deterioro del clima laboral
Incremento de los problemas de coordinación y colaboración entre áreas

Los riesgos que corre tu empresa con la desmotivación y/o insatisfacción en el trabajo

Fuente: Diagnósticos de empleados (EX). PERSONAS Y ESTRATEGIA (349 empleados industriales de 5 empresas de La Rioja)

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